部门的数据墙等问题都是尾大不掉

2018-05-15 09:54

  而处在改革开放前沿阵地的腾讯,和以潮汕人为主的创业团队,让腾讯重视实利的特征表现得很明显。腾讯的业务根基是社交和流量,也是腾讯根本的客户价值所在。而现在,腾讯的主要利润来源是游戏,这又满足了人性中游戏的天性、归属感、尊重感和一部分自我实现的需求。
 
  正如海尔的张瑞敏曾提出的,没有成功的企业,只有时代的企业。所谓好风凭借力,助我上青云。
 
  腾讯真正的隐忧是什么
 
  腾讯发展到如今的程度,大企业病、部门的数据墙等问题都是尾大不掉。腾讯在管理上的突破相对谨慎。另外,从主营业务来说,腾讯的微信战略一直很稳健,但是社交的用户数量已经逐渐见顶,人口红利已经基本结束。
 
  鉴于此,笔者认为,腾讯的隐忧有这么几个地方。
 
  一是企业文化。相对于阿里对于企业文化的高度重视,公众很少听到腾讯有什么比较突出的企业文化。近年来,马云发表了很多气势强大的言论,总体而言是从一个更加宏观的领域考虑问题,而马化腾则相对低调。到目前为止,腾讯已经是一个职业经理人占领导层主体的公司,他们对企业可能没有像创始人一样的感情,也因此会更加重视短期回报和资本市场表现,并且潮汕文化更是相对务实。
 
  现下,亚马逊和谷歌推出了太空探索计划等,尝试更多的基础科技研究。这对于腾讯的借鉴意义在于,对于一个人数庞大的企业,很多人已经实现了财务自由,需要有更加高远的目标来支持发展。
 
  第二个是业务结构。阿里是从商业流通业进一步提升效率起步,逐渐成为商业基础设施,并在近几年发力全球化,将更多的中国产品卖到世界各地。而腾讯则是做社交平台,并以游戏为主要利润来源,全球化拓展虽然已经开始,但相对滞后。阿里与第一、二产业和企业端更近,腾讯则更加擅长做个人业务。